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メンタルヘルスにおける上司（同僚）の役割
治療から職場復帰
職場不適応対策の実際
上司のためのリスニングスキル
なぜ、早期発見、早期治療ができにくいのでしょう
心理的負荷による精神障害等に係る業務上外の判断指針
医療に結びつけるプロセス
受診後の対応：７日以内に行うこと
受診後の対応：主治医との面接
職場復帰を成功させるために：復帰直前
職場復帰を成功させるために：いよいよ職場復帰
職場復帰を成功させるために：復帰後半年〜1年
職場復帰を成功させるために：復帰後1年〜3年
職場復帰を成功させるために：復帰後3年以降
事業場内専門スタッフとの接し方
なぜ、早期発見、早期治療ができにくいのでしょう
◆こころの病を見逃しがちな理由
慣れすぎて「変だ」と感じなくなっている
ゆったりと変化していくので、日々の変化に気づかない
客観的に観察しにくい
身内の欲目があり「まさかそんなことは」ですませてしまう
なにかのはずみの出来事と思い込む
◆専門医やカウンセラーにかかるのが遅れる理由
本人に精神科やカウンセラーのところへ行くよう指示することが難しい
「身内に限って、そんなことはない」と思ってしまう
外部に知られることは恥だと思う
「この程度ならたいしたことはない」と軽く考えてしまう
プライバシーの問題があって、なかなかオープンにできない
初期の訴えを、単なる不平不満として処理してしまう
不調の具合を本人から聞いても、なかなか理解できないので対応がうまくできない
などが考えられます。
こころの病をキャッチするアンテナを少し高くあげて、カウンセリングや専門医にかかるなどの対応策を講じてください。さらに重要なのはこころの病にかからないような対応策を身につけておくことです。
* i n f o r m a t i o n !
メンタル不調者への対応法、リスニングスキル
などを学びたい方は、
お気軽に「ライフデザイン研究所」にお尋ねください。
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