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Contents
ストレス雑学
ストレスと上手につき合う認知行動学
ストレスコントロール
うつ病とこころの病気
上司のためのメンタルヘルス
コーチング&ファシリテーション
セクハラ&パワハラ
家族のためのメンタルヘルス
ストローク“こころの栄養素”
キャリアデザイン
F ・・・ フリー
F/M ・・・ 一部メンバー限定
M ・・・ メンバー限定
レ ・・・ チェックもの有
 
こころの健康診断
「治すためのメンタルヘルス」から、『予防し高めるためのメンタルヘルス』へ
コーチング&ファシリテーション
INDEX
コーチングとは
体験学習を日々の組織で活かすには
コーチング・スキル メンバー限定
ファシリテーターはプロセスに関わる人
GROWモデル メンバー限定
ファシリテーターは脇役
コーチング事例集 メンバー限定
ファシリテーターの行動基準
コーチング・フレーズ集 メンバー限定
ファシリテーターの心得7ヵ条
コーチング質問集:オープンクエッション メンバー限定
会議とは メンバー限定
コーチング質問集:設問 メンバー限定
会議をファシリテートする メンバー限定
ファシリテーションとは
 
1:コーチングとは
→コーチングの定義とコーチの役割   →コーチの人間観(X理論からY理論へ)   →Y理論の見解
   →マネジメントの循環過程   →依存関係から自律関係へ   →コーチングの必要性   →時代の変化   →コーチングとティーチングの違い   →指示命令型マネジャーとコーチ型マネジャー   →ピグマリオン効果
コーチの人間観(X理論からY理論へ)
◆マズローの欲求5段階説

マズローは、人の基本的欲求を左のように5段階に分類しました。そして、1.〜4.までの欲求が満たされたとしても、人はなおも自分にふさわしいと思うことをしない限り、不満や不安を持つと言っています。人が究極的に満足を得るのは自分が潜在的に持っている可能性を実現できたときであり、それへの欲求が5.の自己実現欲求なのです。



◆マクレガーのX理論・Y理論の人間性の想定


X理論は性悪説、Y理論は性善説といえます。コーチはY理論の立場に立ち、人は基本的に勤勉であり、条件や環境さえ整えば、目標達成に向けて努力するものだと観ることが大切です。
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